ESG меняет мир к лучшему
Тема этого номера — ESG: тренд в бизнес-среде пусть и не новый, но в последние годы набирающий популярность, особенно в России. Сегодня мы решили рассказать об этом понятии применительно к атомной отрасли — в контексте работы машиностроительного дивизиона Госкорпорации «Росатом».
Аббревиатура ESG расшифровывается достаточно просто: «Экология, социальная политика и корпоративное управление» (Environmental, Social, and Governance). Это не конкретный инструмент или стандарт, а скорее рамка, в которой оцениваются различные аспекты деятельности компании в контексте окружающей среды, общественных отношений и управленческих практик.
В современном виде ESG-принципы впервые сформулировал бывший генеральный секретарь ООН Кофи Аннан. Он предложил менеджерам крупных мировых компаний включить их в свои стратегии. В первую очередь — для борьбы с изменением климата. К чему же относятся эти факторы?
Environmental (экологические) — к влиянию деятельности компании на окружающую среду. Сюда включаются управление выбросами парниковых газов, эффективное использование ресурсов, поддержка возобновляемой энергии, управление отходами и т. д.
Social (социальные) — к компании в контексте общества и общественных отношений. Это политика по отношению к сотрудникам, условия работы, справедливость и разнообразие на рабочих местах (то есть наем сотрудников разных полов, национальностей и т. д.), а также вовлеченность в социальные инициативы. Кроме того, сюда входят взаимодействие с местными сообществами, вклад в территории развития бизнеса, улучшение жизненных условий.
Governance (управленческие) — связаны с корпоративным управлением и структурами компании. Включают в себя прозрачность бизнес-процессов, соблюдение этических норм, противодействие коррупции и т. д.
Важный элемент
Принципы устойчивого развития внесены в долгосрочную стратегию Госкорпорации «Росатом», для которой ESG-повестка очень важна с точки зрения укрепления рыночных позиций. На сегодня у Госкорпорации сформировано более 80 продуктовых направлений, по каждому из которых предъявляются ESG-требования и оцениваются ESG-эффекты.
Один из важнейших аспектов ESG — углеродная нейтральность. Это сокращение компанией до нуля выбросов парниковых газов (СО2) в процессе своей производственной деятельности или компенсирование этих выбросов за счет углеродно отрицательных проектов.
Достичь этого стремятся бизнесы по всему миру. Помимо борьбы с глобальным изменением климата, у этой стратегии есть и чисто экономические причины. Если не следовать требованиям мирового сообщества, то заключать контракты с международными подрядчиками скоро станет сложно.
Многие страны активно внедряют практики зеленого финансирования, а биржи выдвигают жесткие требования к ESG-аспектам и раскрытию нефинансовой информации (сейчас около 90% бирж рекомендуют предоставлять нефинансовую отчетность).
Кроме того, в ЕС 1 октября вступит в силу трансграничный углеродный налог (Carbon Border Adjustment Мechanism, СВАМ) — новый платеж, который будет взиматься со всех импортеров продукции. Другие страны, в том числе и страны Азии, также вводят углеродное регулирование. Дело в том, что многие из них также являются экспортерами, и наличие собственного регулирования снижает соответствующие дополнительные сборы на целевых рынках, а также создает паритетные требования к импорту из Европы.
Необходимо учитывать и то, что рост акций компании обеспечивается не только ростом прибыли, но и благодаря привлечению инвестиций. И здесь бизнес сталкивается с тем, что очень многие инвесторы рассматривают ESG-факторы с точки зрения создания долгосрочной стоимости и для них имеет немаловажное значение то, учитывает ли компания ESG-факторы при формулировании своей бизнес-стратегии. ESG-инвесторы ставят во главу угла нефинансовые факторы, имеющие отношение к экологическим, социальным и управленческим аспектам. А ESG-риски они могут рассматривать наряду с финансовыми результатами и принимать инвестиционные решения, исходя исключительно из этических принципов. Они также могут отслеживать, создают ли вложенные ими деньги положительный экологический эффект, идут ли на пользу обществу.
Существует также и социальный фактор. Если не соблюдать современные экологические требования, это с большой долей вероятности вызовет недовольство местных жителей, напряженность в обществе и неминуемо отразится на репутации компании, оказав влияние на стоимость ее акций.
Цели и обязательства
Госкорпорация «Росатом» следует принципам ESG на протяжении уже многих лет, но единая отраслевая политика в области устойчивого развития была принята относительно недавно — в 2020 году.
В октябре того же года Росатом присоединился к Глобальному договору ООН — крупнейшей международной инициативе для бизнеса в сфере корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития. Сегодня она объединяет свыше 13 тысяч компаний из более чем 160 стран. Также ООН сформировала 17 целей устойчивого развития ООН (ЦУР). В целом деятельность Росатома оказывает влияние на реализацию всех целей, но в силу специфики сосредоточиться стоит на шести из них.
«Недорогая и чистая энергия»
Атомные электростанции обеспечивают стабильную генерацию доступной электроэнергии на протяжении уже 60 лет. Кроме этого, у Росатома есть решения в сегменте ветроэнергетики, а это вид полностью безуглеродной генерации.
«Достойная работа и экономический рост»
Сооружение и эксплуатация АЭС с двумя энергоблоками обеспечивают занятость более 10 тысяч человек в сфере ядерной инфраструктуры и создают более 3000 новых рабочих мест для работы на АЭС. Каждый рубль, вложенный в проект по сооружению АЭС (в пересчете на местную валюту), позволяет кратно увеличить ВВП страны размещения и поступления в бюджет страны размещения в виде налогов*.
В этой области постоянно ведется мониторинг качества, например, измеряется коэффициент текучести кадров, количество работников, прошедших обучение, гендерный баланс; количество занятых работников на сооружаемых АЭС и др.
Корпорация поддерживает и членов семей работников и улучшает жизнь в целом в своих регионах присутствия. Например, проект «Школа Росатома» обеспечивает качественное образование для детей сотрудников, независимо от места жительства. Проект «Бережливая поликлиника» за счет применения инструментов Производственной системы «Росатом» (ПСР) повышает эффективность работы лечебно-профилактических учреждений и общую доступность медицинской помощи. А проект «Территория культуры Росатома» знакомит с лучшими образцами искусства и поддерживает локальные культурные инициативы в городах расположения объектов атомной отрасли.
«Индустриализация, инновации и инфраструктура»
Сооружение и эксплуатация АЭС обеспечивают формирование соответствующей инфраструктуры, благодаря чему развивается фундаментальная и прикладная наука, а также национальная система подготовки кадров.
Проект Атомэнергомаша по созданию энергоблоков для удаленных и труднодоступных территорий не только экологичен, но и позволяет решить вопрос с тарификацией — обеспечением стабильной стоимости электроэнергии на годы без привязки к ценам на углеводороды. Кроме того, предлагаемые решения могут быть использованы для обеспечения теплоснабжения различных объектов.
«Ответственное потребление и производство»
Росатом в своих производственных процессах старается выстраивать устойчивую цепочку поставок. В отрасли разработана и внедрена Производственная система «Росатом» (ПСР), направленная на соблюдение культуры бережливого производства. Внедрена система менеджмента качества, применяются международные стандарты ISO 9001 (Системы менеджмента качества), ISO 14001 (Система экологического менеджмента), OHSAS 18001 (международный стандарт, призванный управлять безопасностью трудовой деятельности на предприятии в Москве и по всей Московской области, требования полностью совместимы с требованиями ISO 9001 и ISO 14001) и ISO 4500 (Система менеджмента охраны здоровья и безопасности труда).
Также Госкорпорация работает над повышением энергоэффективности и расширением применения технологий замкнутого производственного цикла (подробнее о технологии замкнутого производственного цикла можно прочитать в «Вестнике АЭМ 2.0» № 1 2023). Еще одно направление работы — рекультивация земель, восстановление растений и сохранение биоразнообразия.
Результаты действий оцениваются по четким KPI — объему отходов, объему водозабора, площади рекультивированных земель, доли организаций, сертифицированных по международному стандарту ISO 14001, и другим параметрам.
«Борьба с изменениями климата»
АЭС — один из источников низкоуглеродной энергии. Работа всех АЭС российского дизайна в мире экономит выбросы порядка 210 млн тонн CO2 в год, в том числе на территории Российской Федерации — 107 млн тонн CO2*.
Ежегодно на предприятиях Атомэнергомаша проходят волонтерские мероприятия по посадке деревьев, акции по сбору мусора на территориях присутствия. Проводятся лекции, направленные на развитие осознанности и понимания сотрудниками ответственности за сохранность окружающей среды.
Также Атомэнергомаш проектирует и производит ключевое оборудование (котельного и турбинного островов) для экологически безопасных заводов по выработке энергии из отходов. Такие заводы — лучшая альтернатива полигонному захоронению, они обеспечивают эффективную переработку отходов, непригодных к вторичному использованию. Один завод, строящийся в Московской области, может обеспечить электроэнергией примерно 250 тысяч жителей или целый город с населением 100 тысяч человек.
АО «ЦКБМ» планирует осуществлять сборку малых водородных заправочных комплексов. Комплекс всего с одной колонкой, по примерным оценкам, сможет снизить годовые выбросы СО2 на 287 тонн. От него смогут заправляться 30 легковых автомобилей в сутки. А если построить сеть ВЗК из 2250 комплексов с тремя колонками в России, то годовое снижение выбросов СО2 составит около 1,9 млн тонн (0,1% от общего объема годовых выбросов СО2 России).
«Партнерство в интересах устойчивого развития»
Повестка устойчивого развития активно прорабатывается на профильных международных площадках — конференциях МАГАТЭ и Всемирной ядерной ассоциации (WNA). Помимо традиционных атомных площадок Госкорпорация «Росатом» участвует в диалогах по этой тематике на площадках Всемирного энергетического совета (World Energy Council) и других.
Антикоррупционная практика
Противодействие коррупции не входит в 17 ЦУР ООН. Эта практика относится к третьей букве в ESG, к элементу Governance. В основе деятельности Госкорпорации лежат принципы деловой этики. Сотрудники осознают важность приверженности высоким этическим стандартам, среди которых — честность и добросовестность при выполнении работы, взаимодействии с партнерами и поставщиками. В АО «Атомэнергомаш» созданы комиссии по соблюдению требований к служебному поведению и урегулированию конфликта интересов.
Зеленые облигации
Еще одна интересная ESGпрактика — работа с инструментами зеленого финансирования. Зеленые облигации — особый вид финансовых инструментов, которые выпускаются компаниями, правительствами или другими организациями для финансирования экологических проектов. Когда вы покупаете зеленую облигацию, вы фактически предоставляете заем эмитенту (компании или правительству) под определенные условия*.
Средства, полученные от продажи таких облигаций, используются исключительно для финансирования проектов, направленных на улучшение окружающей среды и снижение негативного влияния на климат и природу. Они могут включать в себя разработку возобновляемых источников энергии, энергоэффективные строительные работы, снижение выбросов вредных веществ и поддержку устойчивого сельского хозяйства.
В случае Росатома вырученные средства планируется направить на рефинансирование инвестиций по проекту «Строительство ВЭС 375 МВт» для сооружения ветроэнергетических станций мощностью 375 МВт в рамках стратегической программы «Ветроэнергетика». Это уже второй подобный выпуск, прошлый состоялся в 2021 году.
ESG-достижения
Как понять, что у компании получается следовать принципам ESG? Есть множество внешних оценок, по которым можно судить об успешности проектов. Одна из самых высоких — это оценка российского Аналитического кредитного рейтингового агентства (АКРА). В ноябре 2022 года АКРА присвоило Госкорпорации «Росатом»
рейтинг ESG-3 (категория ESG-B в области экологии, социальной ответственности и корпоративного управления), что соответствует зеленой зоне. Специалисты оценивали пять ключевых дивизионов Росатома — анкетировали, анализировали документы, проводили интервью, сравнивали показатели и практики Росатома с российскими и зарубежными компаниями-аналогами.
— Высокий результат обусловлен благоприятными показателями в области воздействия на окружающую среду и социальной ответственности по сравнению с аналогичными компаниями, а также высоким качеством корпоративного управления. Кроме того, АКРА отметило наличие политик и процедур в области управления ключевыми ESG-аспектами, — отметил Илья Ребров в интервью «Газете.Ru».
Зеленое будущее
В конце 2022 года Госкорпорация «Росатом» присоединилась к новому национальному ESG-альянсу, в который входят еще 24 компании, включая ПАО «Сбербанк», Объединенную компанию «Русал», ООО «УК «Металлоинвест», АО «МХК «ЕвроХим», группу компаний «Дело» и др. Цель его создания — содействие сохранению и развитию национальной повестки ESG в России за счет консолидации усилий крупного бизнеса и государства. В дальнейшем планируется масштабировать эту повестку и вовлекать в нее менее крупный, средний и малый бизнес, а также общество в целом.
— Росатом активно включен в процессы формирования национальной экосистемы устойчивого развития на уровне Правительства Российской Федерации и профильных ведомств. Уверен, что в составе альянса, благодаря диалогу с другими участниками, наши усилия будут еще более эффективными, — отметил генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев.
В рамках развития продуктовой линейки Росатом теперь отслеживает качество ESG-параметров по ключевым продуктовым направлениям. По итогам 2022 года квалифицировано более 20 продуктовых направлений, включая АЭС малой мощности, ветроэнергетику, ядерную медицину. Применение процедур внутренней ESG-квалификации направлений деятельности Росатома продолжается в 2023 году.
Объясняем каждому
Чтобы сотрудники понимали, как работает ESG, в 2022 году в Госкорпорации запущена очная программа обучения по устойчивому развитию для сотрудников предприятий отрасли. Она организована на базе Корпоративной Академии Росатома. В прошлом году обучение прошли представители 46 организаций Росатома. Также регулярно пополняется тематический раздел по устойчивому развитию в системе онлайн-обучения сотрудников Росатома «РЕКОРД mobile». За 2022 год на этой платформе сотрудниками АЭМ пройдено 3648 человеко-курсов по тематикам устойчивого развития, а девять человек прошли очное обучение.
«Атоммаш активно вовлечен в повестку устойчивого развития. На заводе внедряются ESG-практики, в том числе в области охраны окружающей среды. В рамках крупных проектов — «Повышение энергоэффективности и экобезопасности системы освещения промышленных зданий» и «Экологическая рационализация производства и защита экосистем за счет снижения доли эксплуатации устаревшего электротехнического оборудования» — происходит замена ртутных ламп на безопасные и эффективные светодиоды, а из эксплуатации выведено 227 тонн устаревшего электротехнического оборудования. Реализация подобных проектов позволяет добиться экологически рационального использования ресурсов региона в соответствии с согласованными международными принципами и свести к минимуму негативное воздействие производственной деятельности на здоровье людей и окружающую среду, а также сохранить способность вовлеченных экосистем давать блага, необходимые для устойчивого развития».
Признак успеха
В 2022 году сборная Росатома в восьмой раз стала первой по количеству призовых мест на Международном чемпионате высокотехнологичных профессий «Хайтек» (до 2022 года назывался WorldSkills Hi-Tech). Этот чемпионат ежегодно собирает рабочих и инженеров крупнейших российских и зарубежных предприятий. Его участниками стали около 600 представителей индустриальных компаний из России, Белоруссии, Бразилии, Ганы, Индии, Индонезии, Ирана, Казахстана, Китая, ЮАР.
«Атомная энергетика вносит свой вклад в достижение целей устойчивого развития. В настоящий момент на 22 атомных станциях в 12 странах мира эксплуатируются 64 реактора ВВЭР разработки ОКБ «ГИДРОПРЕСС», которые не только помогают решать задачи в области климата, предотвращая выбросы парниковых газов, но и сдерживают рост цен на электроэнергию — традиционно высоких в странах с растущей долей новой ВИЭ-генерации в энергобалансе.
Безусловный приоритет всех организаций Госкорпорации «Росатом» — безопасность технологических решений, условий труда и окружающей среды. На сегодня небольшой источник парниковых газов в ОКБ «ГИДРОПРЕСС» — это котельная. При этом выбросы максимально нивелированы за счет точной режимной наладки котлов, проведенной в 2021 году. Техническое перевооружение котельной, в рамках которого в 2024 году предусмотрен монтаж трех современных котлов, позволит сократить прямые выбросы парниковых газов в окружающую среду до минимума.
Сокращение косвенных выбросов парниковых газов стало возможным благодаря реализуемой в ОКБ «ГИДРОПРЕСС» программе энергоэффективности, нацеленной на снижение энергопотребления и потребления природного газа для выработки тепла (отопления собственных помещений).
По результатам оценки, проведенной в 2022 году, благодаря вовлеченности сотрудников, реализуемым социальным программам и программам развития персонала ОКБ «ГИДРОПРЕСС» находится в зеленой зоне устойчивого развития. В дальнейшем, в рамках процесса внедрения ESG-повестки, запланировано обучение 700 человек по двум курсам программы устойчивого развития, посвященным важности внедрения системы ESG в рабочий процесс, роли атомной энергетики и ОКБ «ГИДРОПРЕСС» в достижении целей устойчивого развития ООН, а также стратегии Госкорпорации «Росатом» по обеспечению устойчивости внутренних процессов в области экологии, социальной сферы и качества управления».
«Мы стремимся к максимизации зеленой компоненты в нашей продуктовой линейке. Такими видами деятельности мы, безусловно, считаем и ветрогенерацию, и атомную энергетику — благодаря минимальным выбросам парниковых газов. Нам важно видеть, что конечный потребитель и рынок в целом также воспринимают нашу работу через призму устойчивого развития, считают наши продукты экологичными и направленными на улучшение качества жизни людей*».
«ESG-трансформация, так же как безопасность и ПСР, требует понимания и принятия на уровне корпоративной и личной ценности, а не просто информирования и обучения. Поэтому устойчивое развитие стало темой ежегодного Молодежного форума ЦКБМ, который прошел 16–17 сентября. В мероприятии приняли участие 75 молодых работников, а также руководители предприятия. В разработку деловой игры включились 10 активистов совета молодежи, трое из которых участвовали в пилотной ESG-оценке. 10 модераторов игры из числа участников STEAM предварительно обучались как работе с командой, так и в области устойчивого развития».
«АО «ОКБМ Африкантов» ведет системную работу с регионом присутствия в рамках цели «Бизнес — социальный партнер города». За последние два года выстроены партнерские взаимоотношения с региональными НКО, фондами, детскими учреждениями, волонтерскими объединениями, администрацией Нижнего Новгорода. В 2022 году проведено более 40 мероприятий, ориентированных на внешних благополучателей.
ОКБМ выступает партнером и организатором экологических акций на территории присутствия. В 2023 году уже проведено пять мероприятий: экосплав, плоггинг-марафон, экосапсерфинг, экологический субботник, в том числе мы приняли участие в федеральном проекте «Марафон рек — Нижний Новгород». Пошагово внедряется культура взаимопомощи, поддержки и волонтерства в корпоративную культуру организации. Сформирована команда корпоративных волонтеров, которая постоянно расширяется: сейчас в нашей команде 63 волонтера. По результатам 2022 года около 1500 работников принимают участие в благотворительных и гуманитарных акциях, организованных ОКБМ. В рамках реализации планов по вовлеченности подразделений 2023–2024 годов в каждом отделе будет проведена своя волонтерская акция, сформирована база лучших практик. Эти и многие другие проекты ориентированы на достижение целей устойчивого развития, национальных проектов и ESG-повестки».
* Источник: департамент коммуникаций Госкорпорации «Росатом».
«Бережливая поликлиника» — проект по оптимизации работы поликлиник с применением инструментов и технологий бережливого производства. Работы организованы по приоритетным направлениям — это оптимизация работы регистратуры, функционирование лабораторий, работа участкового врача, организация кабинетов доврачебного приема и неотложной помощи, оптимизация прохождения медицинских осмотров и диспансеризации, разделение потоков пациентов в зависимости от выявляемых проблем. Ожидание в очереди, лишние перемещения, пересечение потоков больных и здоровых пациентов и многие другие проблемы решаются в ходе реализации проекта».
«АО «ОКБМ Африкантов» активно внедряет ESG‑требования, в том числе ведется целенаправленная работа по уменьшению негативного воздействия на окружающую среду от деятельности предприятия. Благодаря этому в прошлом году, по сравнению с 2021 годом, на 23% удалось уменьшить объем выбросов парниковых газов, на 11% — массу образовавшихся отходов, на 2% — объем отведенных сточных вод».