Онлайн-версия издания

Яндекс.Метрика

Без несчастных случаев

Таков результат каждодневной работы специалистов по охране труда Петрозаводскмаша.

Без несчастных случаев
Отдел охраны труда и промышленной безопасности предприятия подразделяется на две группы: группу производственного контроля и охраны труда и группу охраны окружающей среды. 

Группа охраны окружающей среды, по сути, экологическая служба завода, следит, чтобы деятельность предприятия не наносила ущерба окружающей среде. По определённому графику сотрудники этой группы контролируют водные объекты: забор воды для заводской котельной,  воду до и после заводских очистных сооружений, а также непосредственно сброс в озеро; измеряют выбросы в атмосферу на территории завода,  в санитарно-защитной зоне предприятия на территории города осуществляют контроль воздуха по шуму, пыли, загазованности; занимаются утилизацией твёрдых отходов. Это единственная служба Петрозаводскмаша, где по служебной необходимости держат аквариум. «Есть такой показатель  - биологическое потребление кислорода. Эта проба построена как раз на использовании воды, где рыбки живут», - поясняет руководитель группы Елена Забелло. Кроме экологической темы, в обязанности сотрудников группы входит ежегодный контроль условий на рабочих местах и передача соответствующей отчётности в Роспотребнадзор. 

В группу производственного контроля и охраны труда предприятия входят специалисты по охране труда, пожарной безопасности, промышленной безопасности и производственному контролю, в том числе над газовым оборудованием, подъёмными сооружениями. Специалисты по промышленной безопасности аттестованы по требованиям Ростехнадзора. Они же, в свою очередь, проводят проверку знаний сотрудников завода по промышленной безопасности.

Ежеквартальная проверка

 «Чем мы занимаемся? Первое, что у всех на слуху, — инструктаж по технике безопасности, - рассказывает Надежда Марина, ведущий специалист по охране труда. – Наша обязанность - проведение только вводного  инструктажа. Все остальные виды инструктажа  — первичный, периодический, целевой, внеплановый — проводят начальники участков, мастера. А мы проверяем соблюдение требований по охране труда и технике безопасности. Еженедельно, в соответствии с графиком, осматриваем участки и подразделения нашего филиала. Получается, раз в квартал проверяем каждое структурное подразделение. 

Наша комиссия следит за наличием инструкций по охране труда, листом ознакомления работников с этими инструкциями, ведением журнала регистрации инструктажа на рабочем месте, журналов по пожарной безопасности. Затем на участке проверяем, как люди обеспечены средствами индивидуальной защиты (СИЗ), соблюдается ли порядок на рабочем месте, пригодны ли к использованию манометры на газовых баллонах, соблюдаются ли правила курения - только в отведённых местах».

Когда комиссия выявляет нарушение, то готовит акт, в котором устанавливает срок  устранения замечаний. Акт передаётся на подписание и исполнение начальнику участка. Это касается и подрядчиков: если по итогам проверки их работы появляются замечания, комиссия тоже готовит соответствующие документы.

Правильное поведение

«Кроме того, мы определяем нормы бесплатной выдачи спецодежды, - говорит Надежда Марина. - У кладовщиков проверяем ведение личной карточки учёта выдачи средств индивидуальной защиты. 

Еще одно направление нашей работы - специальная оценка условий труда. Мы заключаем договор с лицензированной организацией, готовим приказы, перечень рабочих мест, на которых нужно провести проверку, принимаем контролёров, сопровождаем. Потом проверяем итоговые документы: если есть разногласия, просим внести изменения. С итоговыми результатами спецоценки знакомим всех работников.

На предприятии есть категория сотрудников с вредными условиями труда. Они должны проходить периодический медосмотр. Мы готовим приказы, направления, фиксируем результаты обследований, отслеживаем, чтобы все коллеги вовремя прошли медосмотр.

На Петрозаводскмаше 2017 и 2018 годы отработаны без несчастных случаев. Надеемся 2019-й доработать так же.

Что нового появилось в этом году в нашей работе? Поведенческий аудит безопасности (ПАБ). Сотрудники отдела охраны труда промышленной безопасности выходят на производство и беседуют с работниками на рабочих местах. При этом отмечают использование СИЗ, порядок на рабочем месте. По результатам ПАБ, заполняем специальную форму, где отмечаем плюсы и минусы. Затем эту статистику передаем инженеру по культуре безопасности. Цель ПАБ — чтобы человек работал на исправном оборудовании, исправным инструментом, использовал СИЗ.

В этом году мы начинаем заниматься оценкой производственных рисков. Эта норма вводится в новый Трудовой кодекс».

Опытные сотрудники нарушают чаще 

Мулюкин_охрана труда.jpg Фото: Андрей Брагин

Почему так происходит, поясняет специалист отдела охраны труда и промышленной безопасности ЗиО-Подольска Виктор Мулюкин.

Виктор Дмитриевич трудится на заводе уже четверть века. За это время он досконально изучил нормы в сфере безопасной эксплуатации подъёмных сооружений – кранов различного типа. Сегодня он проводит занятия и переаттестацию для рабочих, которые непосредственно связаны с эксплуатацией подъёмных сооружений, - крановщиков, стропальщиков, слесарей, электромонтёров, рабочих люлек подъёмников и специалистов, ответственных за безопасное производство.

«Все краны в своё время я изучил лично, знаю все нюансы, поэтому делюсь собственным опытом, чтобы предостеречь работников от несчастных случаев, - рассказывает он. - Основной постулат в технике безопасности – это соблюдение производственных инструкций и предписаний по результатам проверки, которую проводят специалисты нашего отдела. Существуют и психологические факторы, влияющие на безопасность труда. Если взять все несчастные случаи за 100%, то 96 из них происходят из-за неправильных действий и нарушений инструкций. И лишь оставшиеся 4 % возникают из-за плохих условий труда и неисправности оборудования. Уверен, если человек однажды что-то нарушил и при этом получил выгоду, он будет нарушать и впредь. Ситуация будет только усугубляться, что в итоге приведёт к несчастному случаю. По статистике, чаще нарушают правила те работники, которые давно работают, а меньше всего – вновь обученные. Первые считают, что они всё знают, а на самом деле это не так. Они о многом забывают, расслабляются, такое пренебрежительное отношение приводит к трагедии. Именно повторение и закрепление знаний по технике безопасности является гарантией сохранения жизни рабочего. Я составил один из плакатов, размещённых в цехах, который гласит: «Опасная зона. Работают краны! Проход запрещён!» Ведь это так просто».

«Виктор Дмитриевич – мой учитель, который с первого дня моего прихода в отдел наставлял и учил меня основам и тонкостям осуществления надзора за безопасной эксплуатацией подъёмных сооружений, - говорит начальник отдела Владислав Воробьёв. - Его коронную фразу «Понял, да?» знает не одна тысяча руководителей, специалистов и рабочих, которые прошли курсы обучения у Виктора Дмитриевича и работают сейчас в Москве и Московской области».

За период работы Виктора Мулюкина при эксплуатации подъёмных сооружений случаев травматизма на заводе не было. Он выдвигает много производственных инициатив, направленных на совершенствование технологии работы. Все дополнения и изменения Виктор Дмитриевич вносит в техническую документацию.

Безопасность в цеху и в офисах

Игорь Калуцкий на рабочем месте_1.jpg

Как самостоятельное подразделение предприятия отдел техники безопасности ОКБ «ГИДРОПРЕСС» (в настоящее время — служба охраны труда) создан еще в 1970 году.

В течение последних 18 лет службу охраны труда предприятия возглавляет Игорь Калуцкий. «Особенность нашего предприятия заключается в том, что у нас есть и проектно-конструкторские отделения, где люди работают в офисах, и производственные -механический цех, - поясняет Игорь Викторович. -  Поэтому выполнение основной задачи нашего подразделения - обеспечение безопасности работников предприятия на рабочих местах - имеет свои нюансы. Очень важно, особенно на производстве, полностью исключить травматические ситуации, а также случаи профессиональных заболеваний. Мы периодически проводим оценки условий труда сотрудников с целью их улучшения, участвуем в разработке Коллективного договора. Также в нашу компетенцию входит контроль соблюдения законов и нормативных правовых актов об охране труда».

В ОКБ «ГИДРОПРЕСС» ведется постоянная работа, направленная на улучшение условий и охраны труда. Эта работа включает в себя такие виды деятельности, как ремонт всех помещений, использование систем кондиционирования воздуха, воздушного отопления для улучшения теплового режима в производственных помещениях, монтаж и ввод в эксплуатацию фильтровентиляционных установок и вытяжных устройств для очистки и удаления сварочных газов и аэрозолей из рабочей зоны сварщиков. С целью улучшения качества питьевой воды применяются установки для ее очистки и смягчения. Работники предприятия обеспечиваются современной электронно-вычислительной техникой.

Главный показатель успешной работы службы охраны труда ОКБ «ГИДРОПРЕСС»  - это уменьшение количества случаев травматизма на предприятии.

ЦНИИТМАШ

Новые требования под каждый заказ 

IMG_2427.jpg

Работа специалиста по охране труда в ЦНИИТМАШ уникальна.

Почему? Потому что речь идет о научно-исследовательской организации. «Наш объем производства нельзя назвать большим, - говорит Наталья Алексеева, главный специалист по охране труда ЦНИИТМАШ. - И работы здесь не похожи друг на друга, никакой серийности, а это значит, что под каждый заказ нужны новые требования и способы обезопасить рабочий процесс.

Улучшаем условия труда

«Иногда мне бывает трудно работать с научными сотрудниками, - признается наша собеседница. - Несмотря на то, что они имеют огромный и очень ценный опыт работы, им сложно что-то в ней менять. Часто я сталкиваюсь с тем, что ученые не в полной мере осознают важность роли охраны труда в рабочем процессе. К тому же, в наше нынешнее законодательство по охране труда постоянно вносятся изменения, и коллегами это воспринимается негативно. Что, конечно, сказывается на моей работе – в части доведения информации до сведения научных сотрудников. Хотя радует, что сейчас я наблюдаю тенденцию на улучшение в вопросах законодательных требований.

Одним из наших недавних нововведений можно считать аренду специальной одежды. Эта услуга направлена на то, чтобы упростить цикл обслуживания спецодежды, разгрузить специалиста по охране труда и обеспечить работников еженедельно чистыми комплектами одежды.

Также сейчас в ЦНИИТМАШ в тесном контакте с Профсоюзом ведётся работа по улучшению условий труда работников. Это, том числе, приобретение специальной одежды, средств индивидуальной защиты, которые не только регламентированы нормами, но и превышают их.

Отличная команда грамотных специалистов

Я считаю, что у моей работы есть очень важная цель – обеспечить безопасность жизни и здоровья сотрудников. Это один из главных приоритетов Росатома, чтимый и в ЦНИИТМАШ. Это подтверждается тем, что последний несчастный случай на производстве у нас был зарегистрирован в 2014 году. Мне нравится, что в дивизионе существуют интересные мероприятия по обмену опытом между предприятиями. Они достаточно познавательны и позволяют узнавать о новшествах, применяемых на практике для улучшения условий труда работников отрасли.

Я люблю свою работу: у меня хороший руководитель, который собрал отличную команду грамотных специалистов в своем направлении. Важной для меня частью работы становится общение с людьми. Коллеги шутят, что специалиста по охране труда нельзя любить – его нужно уважать и побаиваться. Отчасти так и получается: как только я выхожу на производство, вижу, как заводчане начинают лихорадочно надевать каски, поправлять очки и спецовки, ставить защитные экраны. Но если серьезно, у меня с коллегами отношения складываются хорошо: я рада видеть, что с течением времени и в результате моей работы у все большего числа людей появляются прочные знания об охране труда и понимание ее важности. Мы все чаще успешно решаем все возникающие вопросы.

Мне  очень приятно работать в ЦНИИТМАШ, потому что руководство осознаёт приоритетность охраны труда и исключает формализм в этом направлении. Для сотрудников проводятся обучения по охране труда, оказанию первой помощи (для этого у нас даже есть манекен Гоша) и другим направлениям. За счёт этого работники начинают вникать в вопросы охраны труда, интересоваться ими, появляются какие-то предложения по улучшению. Мы всегда стараемся идти в этом навстречу нашим сотрудникам».

ОКБМ Африкантов

В случае опасности – звоните

В ОКБМ Африкантов уделяется повышенное внимание вопросам развития и совершенствования культуры безопасности.

Культура безопасности является важной частью организационной культуры предприятия, в основе которой лежит ценность приоритета безопасности, во многом определяющая надежность профессиональной деятельности работников и эффективное функционирование производственных процессов.

Системный подход

На предприятии разработаны и внедрены документы, регламентирующие процесс развития и совершенствования культуры безопасности». Принята Политика в области культуры безопасности, разработаны стандарт организации «Деятельность по развитию и совершенствованию культуры безопасности. Общие требования» и модель культуры безопасности.

В ОКБМ создана организационная система для развития и совершенствования культуры безопасности: назначен ответственный - представитель руководства по качеству – начальник Службы качества, введена должность менеджера по культуре безопасности, назначены координаторы в подразделениях и департаментах организации (всего 96 человек), определены их функции, сформирована команда поддержки изменений «Повышение культуры безопасности». Регулярно проводится самооценка и внешняя оценка уровня культуры безопасности в организации. По итогам оценки уровня КБ, определяются проблемные зоны и разрабатывается план мероприятий по улучшению состояния в организации.

В состав вводного инструктажа по охране труда включен блок вводного инструктажа по культуре безопасности. Для адаптации новых сотрудников организации разработан вводный курс по культуре безопасности.

Обучение в области культуры безопасности - обязательно для всех работников ОКБМ и включено в планы по развитию и совершенствованию КБ. Обучение проходит в рамках «Школы молодого рабочего», «Школы производственного мастера», «Школы будущего руководителя», в подразделениях организации проводятся технические учебы, проводятся консультативные занятия и тренинги для линейных руководителей и координаторов по практическому применению методов управления КБ.

Информирование сотрудников ОКБМ в области культуры безопасности организовано на внутреннем сайте организации, разработаны информационные материалы: плакаты, памятки, буклеты, инфо-стенд, которые размещены в производственных подразделениях. Ежеквартально выпускается газета «Вестник молодежи ОКБМ» с  рубрикой «Культура безопасности».

Пять шагов к оптимизации

В рамках мероприятий по обеспечению безопасности на производстве в ОКБМ был реализован ПСР-проект «Оптимизация процесса контроля безопасности на рабочих местах». Разработаны чек-листы с учетом пяти шагов по внедрению 5С - карта контроля состояния безопасности на рабочих местах с перечнем проверяемых нарушений, а также лист регистрации нарушений требований безопасности. Проект тиражируется на другие предприятия машиностроительного дивизиона. 

Службой охраны труда предприятия ежегодно проводится анализ работы по профилактике производственного травматизма. В производственных помещениях визуализированы стандарты рабочих мест с отметкой опасных зон, а также стандарты на допуск к работе, включающие требования по спецодежде работника в соответствии с выполняемыми работами. Кроме того, круглосуточно ведется видеонаблюдение за работами повышенной опасности.

Одним из инструментов совершенствования уровня безопасности на предприятии являются поведенческие аудиты безопасности. Это наблюдение за действиями сотрудника во время выполнения производственного задания, его рабочим местом и последующая беседа между работником и аудитором, чаще всего которым выступает начальник подразделения. Цель аудитов – выявление, предупреждение и предотвращение опасных действий и опасных условий, которые способствуют повышению уровня травматизма, возникновению нештатных ситуаций, а также влияют на качество производимой продукции или предоставляемых услуг. 

У каждого сотрудника ОКБМ есть возможность воспользоваться «Линией безопасности» и сообщить о ситуациях, представляющих опасность или нарушающей безопасность труда.

Жесткий контроль осуществляется за подрядными организациями. В период с 2018 года по 2019 год прошли вводный инструктаж по охране труда 2426 представителей подрядных организаций. 

Атоммаш

Учить и воспитывать

AX6A9073rd.jpg

Культура безопасности – это корпоративная культура организации, к которой относиться промышленная безопасность и охрана труда. Все эти понятия неразрывно связаны между собой.

Так считает Александр Харитонов, начальник Отдела охраны труда и промышленной безопасности Атоммаша. Поэтому безопасности, по его мнению, нужно учить, культуру - воспитывать. 

Учебный полигон и видеокамеры

Сегодня в нашем отделе трудятся 20 человек, - рассказывает Александр. - Это высококлассные специалисты, которые работают по нескольким направлениям: охрана труда и промышленная безопасность, пожарная безопасность, экология и промышленная санитария. От нас зависит соблюдение работниками всех норм и правил по технике безопасности. Мы организуем работу по экологической безопасности, проводим профилактическую работу по предупреждению травматизма и профзаболеваний, обусловленных производственными факторами. Наши специалисты заботятся и об улучшении условий труда на предприятии.

За последние два года мы  реализовали различные проекты, направленные на безопасность и здоровье наших работников. Самые значимые из них: оптимизация первой ступени контроля над состоянием охраны труда на производственных участках;  снижение количества рисков возгораний; организация питьевого режима на предприятии.

В настоящее время  мы работаем над организацией Учебного полигона для работ на высоте, Реализация этого проекта начнется в 2020 году. На полигоне наши работники и персонал сторонних организаций будут проходить практическое обучение и приобретать навыки высотных работ. 

Еще из перспективных проектов можно выделить два «цифровых». На предприятии установлены видеокамеры и программное обеспечение, которое позволяет определить, использует ли работник СИЗ: каску, каскетку, защитные очки, перчатки, страховочные системы. Пока система отрабатывается локально и в тестовом режиме.  Это такая цифровая техника безопасности».

Покиньте зону риска!

Второй глобальный проект - позиционирование работников в безопасных зонах производства. «Этот проект может выйти за рамки нашего предприятия и стать дивизиональным, - отмечает Александр Харитонов. - Суть его заключается в том, что сначала мы определяем безопасные и опасные зоны в производстве, оцениваем различные риски для работников. Например, сейчас на Атоммаше зеленые зоны – это проходы, проезды, красные зоны – территории рабочих мест. Каждый работник будет передвигаться со специальным датчиком, который даст сигнал (звуком и светом), если он окажется в опасной зоне производства. Это сигнал к тому, что надо принять меры, осмотреться или покинуть зону риска. 

Наш отдел очень плотно взаимодействует со специалистами по развитию Культуры безопасности. Мы вместе проводим поведенческие аудиты безопасности и являемся экспертами в решении проблем, которые выявляют эти проверки.

Важную роль играют рабочие встречи с линейным персоналом, особенно с  молодыми сотрудниками. Разъясняем им, как обеспечить безопасную работу участков, как вести документацию. Ежеквартально в филиале проводятся Дни охраны труда. Это встречи с коллективами, нацеленные на прямое выявление всех проблем в сфере безопасности. Работники задают вопросы, которые обобщает специальная комиссия во главе с директором филиала Ровшаном Аббасовым. Комиссия принимает решения либо сразу же, оперативно, либо в рабочем порядке. Работник, задавший вопрос или поднявший проблему, обязательно получает обратную связь. Вот пример. Были жалобы на качество специальной обуви. Проанализировав ситуацию, мы отобрали и пригласили на завод представителей нескольких крупных поставщиков спецобуви с образцами продукции, пригласили рабочих. Посмотрев выставку, вместе выработали уточняющие рекомендации для заводского Блока закупок: что предпочтительнее закупать для атоммашевцев». 

Наглядная статистика

В 2019 году на Атоммаше побыли с проверкой несколько контролирующих органов. Результаты радуют. Так, при проверке Территориальным отделом Управления Роспотребнадзора по Ростовской области не было выявлено не одного нарушения. Для сравнения: в 2017 году было выявлено 16 нарушений. 

При проведении проверки Отделом надзорной деятельности и профилактической работы по городу Волгодонску УНД и ПР ГУ МЧС России по Ростовской области выявлено 13 нарушений, в ходе проверки, в отношении юридического лица, административное производство заведено не было, штрафы не налагались. А, например, во время плановой проверки в 2007 году было выявлено 50 нарушений.  

В 2018 году Атоммаш был награжден дипломом в городском конкурсе по охране труда в номинации «Лучшая организация работы по охране труда среди организаций города Волгодонска – 2018».

«Хочется поблагодарить работников завода, которые разделяют философию абсолютной безопасности и непрестанного движения вперёд, сотрудников отдела охраны труда и промышленной безопасности,  которые все вместе работали в команде, - говорит Александр Харитонов. - Наша работа в области охраны труда далека от завершения, но уже сейчас она изменила к лучшему жизни сотен работников нашего предприятия. Нам нужно продолжать работу, причем даже усерднее, чем раньше.

я знаю на эту тему больше

© 2014 ОАО «Атомэнергомаш». Атомное и энергетическое машиностроение.
115184, г. Москва, Озерковская наб. д. 28, стр.3
Свои вопросы и предложения присылайте по адресу info@vestnik-aem.ru    "МедиаЛайн"