Разгар рабочего дня, на Атоммаше кипит работа: гудят станки, сверкают сварочные искры, звенит металлическая стружка. И кажется, все как обычно… Но кого мы видим на участках? На рабочих местах в фартуках, с вениками и валиками в руках — руководители завода.
Коллектив не скрывает интереса! Такое количество директоров и начальников одновременно на одном участке. И это не просто обход: на ошибки не указывают, их самостоятельно устраняют. Каждый руководитель в самом прямом смысле своими руками наводит порядок на заводе. Это — День 5С!
«Руководители должны показать всем работникам, что они понимают, какими улучшениями мы занимаемся, и какие процессы мы внедряем в компании», — сказал директор Атоммаша Ровшан Аббасов и лично разделил задания между своими заместителями.
День 5С проводят на механическом участке малых станков. И это не случайно: он считается одним из самых сложных и «отдаленных» от системы 5С. Главный механик завода Алексей Кольцов (трудился в команде с директором по ИТ Олегом Апанасиком) соглашается: «Будем говорить реально — рук не хватало и времени навести здесь порядок. Этот участок самый загруженный. Тут каждый месяц загрузка около 130%».
В мероприятии участвуют 28 руководителей. Кстати, офисникам — никаких поблажек. Сортировать, соблюдать порядок, содержать в чистоте, стандартизировать и совершенствовать все сотрудники должны уметь одинаково хорошо. «Я не вижу никакой разницы, потому что подход везде системный: как в офисе, так и в производстве, — говорит директор по закупкам Сергей Гордиенко. — Поэтому задача не новая и понятная».
Мероприятие, можно сказать, уникальное и экспериментальное. Как «Предприятие Лидер ПСР» мы должны были провести обучение сотрудников по 5С. Атоммаш же решил пойти дальше: обучить и применить с пользой на практике.
«Учитывая, сколько здесь руководителей, думаю, мы очень сильно поможем нашим работникам, — рассказывает технический директор Андрей Марченко. — Консультируемся с токарем, как ему будет удобней, где основные проблемы, как выстроить зону максимально безопасно. В данном случае — он наш заказчик
За день руководители навели показательный порядок на одной определенной зоне, а до конца года уже должны внедрить 5С на всех выделенных участках Атоммаша. Затем они представят на проверку свои личные рабочие места. И уже к Новому году станут известны итоги: кто знаком с системой 5с лучше всех.