
Андрей Никипелов
Интервью с генеральным директором АО «Атомэнергома...
Как отмечают участники проекта, тиражом в чистом виде данное внедрение назвать нельзя. «Фактически все доработки носили программный характер, – говорит Артем Антонченко, заместитель начальника управления по ИТ ОАО «ЗиО-Подольск». Это была тяжелая и кропотливая работа, в результате которой функционал системы расширился почти вдвое. «Мы увидели, как могут сплотиться и эффективно работать различные проектные команды – предприятия, управляющей компании, проектного офиса Гринатома и подрядчика «Инфотэкс», – комментирует начальник отдела внедрения систем управления АО «Атомэнергомаш» Дмитрий Николин (на фото слева), – как преодолевать возникающие трудности и находить компромиссы».
С учетом особенностей каждой организации доработаны системы в части целевого финансирования, учета незавершенного производства, производственного учета, раздельного учета НДС. «Образуется единое информационное пространство, одна точка ввода информации для бухгалтерской, налоговой и управленческой отчетности, – объясняет Ирина Соколова, директор по экономике и финансам ЦКБМ. – Это позволяет дополнительно контролировать перемещения ТМЦ, просматривать и выгружать отчетность по дебиторской и кредиторской задолженности, по движению денежных средств в разрезе статей затрат, выполнению планов».
И конечно, успешное внедрение включало в себя не только техническую часть. «Необходимо работать с сотрудниками предприятия, делая акцент на организационных изменениях», – подтверждает Илья Нетронин, начальник управления контроллинга АО «ОКБМ Африкантов».
Интервью с генеральным директором АО «Атомэнергома...
Уникальную логистическую операцию провели специали...
Как однажды подметил Виктор Гюго, «продвигаясь впе...
Алексей Лихачев впервые посетил отраслевые предпри...