Итоги года бывают не только производственные. Чтобы узнать, чем живут коллективы предприятий АЭМ, мы попросили прислать нам описание наиболее популярных HR-проектов. Все проекты были хороши, выбрать лучших из лучших было непросто. Представляем пятерку победителей по версии редакции.
От практикантов в лаборатории, где работает Иван Сафонов, нет отбоя
Позитив от практики
Номинация «Привлечение молодых специалистов, работа со школьниками и студентами»
Проект: «Производственная практика студентов 3-го курса МИСИС» (ЦНИИТМАШ) Новый подход к организации практики – разделение на четыре модуля («Знакомство», «Эксперимент», «Теория», «Защита»); разработка индивидуальных планов практики, исходя из оценки знаний и научных интересов; использование различных форм обучения: лекции, тренинги, кейсы; ежедневные отчеты с рейтингом оценок; привлечение к итоговой защите топ-менеджеров.
Польза
Повышение эффективности прохождения на производственной практике при минимальном отвлечении персонала лаборатории от выполнения текущих работ. Совмещение передачи знаний с решением производственных задач. Отсроченный эффект: в лице бывших практикантов на предприятие приходят более подготовленные и лояльные специалисты.
Открываем семейный архив
Номинация «Социальные проекты»
Проект: «Помним, гордимся» (СНИИП) К 70-летию Великой Победы были опубликованы на внутренних ресурсах и вывешены на информационные доски более 30 военных историй близких родственников сотрудников предприятия. На торжественном дне информирования всем участникам, приславшим рассказы и фотографии, вручили памятные подарки.
Польза
Проект объединил коллег, позволил вспомнить о героях и поднять патриотический дух в коллективе.
В лучших традициях
Номинация «Признание и ценность сотрудников»
Виртуальная Доска почета ОКБМ уже действует
Проект: «Виртуальная Доска почета» (ОКБМ Африкантов) Пилотная версия виртуальной Доски почета запущена в ноябре на внутреннем интранет-сайте, в дальнейшем планируется размещение на официальном сайте ОКБМ. Это постоянно обновляемый и дополняемый информационный ресурс, включающий такие разделы, как конструкторская, научно-исследовательская и производственная деятельность, общественная работа и спорт.
Польза
Возрождение хорошей старой традиции – Доски почета – в новой, цифровой оболочке. Эффективный инструмент повышения вовлеченности и хороший стимул для новых свершений.
Что такое хорошо и что такое плохо?
Номинация «Развитие корпоративной культуры»
Сотрудники ЗиО-Подольска на ЛАЭС-2
Проект: «Работа по ценностям – шаги к успеху» (АЭМ-технологии) Каскадирование двух ценностей Росатома: «Единая команда» и «Ответственность за результат». Сначала 50 ключевых руководителей всех трех площадок определили 25 важнейших индикаторов соответствия или несоответствия этим двум ценностям, то есть конкретные положительные (согласовывать свои действия с коллегами, ставить перед собой конкретные задачи и др.) или отрицательные (перекладывать на других ответственность, предоставлять недостоверную информацию и др.) способы поведения. За год в работу с ценностями были вовлечены 500 сотрудников, а с февраля 2016 года их число превысит 1000 человек.
Польза
Работа с ценностями ведется в малых группах, акцент делается на проработке конкретных способов поведения в каждодневной рабочей деятельности.
Вклад в общее дело
Номинация «Профессиональное развитие сотрудников»
Проект: «Программа стажировок по обмену опытом» (ЗиО-Подольск) С ноября 2014 года уже прошли четыре стажировки (для более чем 50 человек!) на ЛАЭС-2, заводах «Щегловский вал», Петрозаводскмаш и «Балтийский завод – Судостроение». На 2016 год запланированы стажировки для представителей не только производственных, но и вспомогательных подразделений.
Польза
Стажировки для обмена лучшими практиками в рамках дивизиона и отрасли, а также в среде поставщиков и подрядчиков позволяют сотрудникам увидеть целостную картину производственной цепочки за пределами своего предприятия, почувствовать себя значимой частью большого процесса. Это полезное начинание стоит перенять и другим предприятиям.